Ответим на ваши вопросы и расскажем о решениях для вашего бизнеса
System&
Innovation
Мы выстраиваем прозрачные процессы финансового управления и интегрируем современные инструменты для увеличения прибыли и повышения устойчивости
О нас
CFO Support — команда профессионалов, которая внедряет эффективные финансовые решения для развития вашего бизнеса
Мы регулярно повышаем свои компетенции и внедряем новые финансовые решения, потому что оперативность - ключ к росту
Мы берем на себя весь комплекс финансовых задач от аналитики до автоматизации, чтобы вы могли быть уверены в будущем компании и сфокусироваться на росте
Факты
12+
87%
Лет реального опыта в финансах малого и среднего бизнеса
Сфер бизнеса, в которых есть успешные кейсы
Предпринимателей выбирают нас снова для новых задач
45
400+
Внедрённых решений по управленческому учёту
Bene
fits
Преимущества
Оперативность
Гибкость
Современные методы
Максимум выгоды
Быстро разбираемся в ситуации и запускаем рабочие решения без проволочек
Адаптируем решения под ваши задачи и специфику вашего рынка
Регулярно обновляем подходы и методики, чтобы вы всегда работали эффективнее конкурентов
Автоматизация и оптимизация, которые сразу дают экономию и новые возможности
Готовы стать вашим партнером в финансовых вопросах
in
touch
get
Связаться с нами
Deci
sions
Услуги
Как мы работаем
Just
do it
01 —
Запрос
Запрос
Принимаем задачу и обсуждаем желаемый результат и ваши ожидания
06 —
Поддержка
Поддержка
Остаемся на связи, помогаем адаптироваться и совершенствуем процессы
02 —
Анализ
Анализ
Оцениваем текущее состояние финансов и бизнес-процессов в компании
04 —
Внедрение
Внедрение
Оперативно запускаем новые инструменты и процессы с прохождением контрольных точек проекта
05 —
Обучение
Обучение
Объясняем команде, как работать с новыми решениями
03 —
План действий
План действий
Составляем понятное решение и согласовываем план работ и сроки их выполнения
Projects
Кейсы
Управленческий учет для фармкомпании
До начала работ не было прозрачной отчетности, финансы были сами по себе и не связаны с бизнес-процессами.
За 3 месяца мы внедрили управленческий учет, описали новые процессы в регламентах и инструкциях и провели обучение для сотрудников.
В результате появились понятные финансовые отчёты, управленческие решения больше не принимались наобум.
Итог: Стандартизация ускоряет внедрение учета. Следующий шаг - автоматизация.
За 3 месяца мы внедрили управленческий учет, описали новые процессы в регламентах и инструкциях и провели обучение для сотрудников.
В результате появились понятные финансовые отчёты, управленческие решения больше не принимались наобум.
Итог: Стандартизация ускоряет внедрение учета. Следующий шаг - автоматизация.
Не все проекты прошлого года опубликованы, большая часть из них конфиденциальна.
Это неизбежно в нашей деятельности.
Это неизбежно в нашей деятельности.
Оборот свыше 1 млрд ₽
24
—
25
Бюджетирование в ресурсоснабжающем холдинге
В компании отсутствовало понятное и прозрачное планирование средств, не было мониторинга затрат и контроля их расходования.
Мы внедрили систему планирования бюджета и контроля за его исполнением.
В результате руководство компании получило информацию о предстоящих движениях денег. Перерасходы средств прекратились, затраты стали под контролем. Кассовые разрывы больше не были угрозой.
Итог: Планирование бюджета стало средством для повышения финансовой дисциплины в компании. Следующий шаг - внедрение ИТ-решений.
Мы внедрили систему планирования бюджета и контроля за его исполнением.
В результате руководство компании получило информацию о предстоящих движениях денег. Перерасходы средств прекратились, затраты стали под контролем. Кассовые разрывы больше не были угрозой.
Итог: Планирование бюджета стало средством для повышения финансовой дисциплины в компании. Следующий шаг - внедрение ИТ-решений.
Оборот свыше 5 млрд ₽
CFO под ключ для генеалогического центра
Основная проблема лежала в отсутствие управленческого учета. Для собственника была непонятна экономика бизнеса и последующие бизнес решения на ее основании.
За 2 месяца мы восстановили учет, разработали кастомизированные управленческие отчеты, внедрили анализ юнит-экономики, провели коучинг.
В результате стало чётко видно, как и на чем зарабатывает бизнес, как перетекают средства из разных проектов, выявили новые точки роста.
Итог: Аутсорсинг CFO дает оперативный эффект. Дальнейшее развитие - финансовая аналитика, бюджетирование и автоматизация процессов.
За 2 месяца мы восстановили учет, разработали кастомизированные управленческие отчеты, внедрили анализ юнит-экономики, провели коучинг.
В результате стало чётко видно, как и на чем зарабатывает бизнес, как перетекают средства из разных проектов, выявили новые точки роста.
Итог: Аутсорсинг CFO дает оперативный эффект. Дальнейшее развитие - финансовая аналитика, бюджетирование и автоматизация процессов.
Оборот свыше 150 млн ₽
Блог
Contact
us
Контакты
+7 909 999 30 15
Пн - Пт:
09:00 - 20:00
09:00 - 20:00
г. Москва
info@cfosupport.ru
Время — деньги
Сканируйте и сохраняйте наши контакты мгновенно
ИП Данилова С.В.
ИНН 410121852582 ОГРНИП 324911200034819
ИНН 410121852582 ОГРНИП 324911200034819